Служебные права, обязанности государственного и муниципального служащего
" В Советском Союзе государственные органы контролировала партийно-советская номенклатура в лице Политбюро и Центрального комитета Коммунистической партии Советского Союза (ЦК КПСС). На местах контроль осуществляли первые секретари ЦК республик, обкомов, горкомов.
Какой подход к пониманию государственной службы фактически был реализован в Советском Союзе?"
" Студент Петров поспорил со студентом Ивановым по поводу понимания понятий «государственная служба» и «публичная служба» в условиях современной России. Петров утверждал, что эти понятия несопоставимы друг с другом. Иванов настаивал, что это синонимичные понятия.
На научном семинаре «Государство, власть, управление и право: история и современность» между представителями ряда ведущих университетов произошел спор о характере государственной службы в современной России. Профессор Иван С. Утверждал, что государственная служба в России исторически тяготеет к клиентелисткому типу. Его оппонент доцент Александр Н. оспаривал данный тезис, отмечая принадлежность России к романо-германской правовой семье и, следовательно, карьерный тип российской государственной службы. Кто из оппонентов прав и почему?
" В начале 2000-х гг. в Правительстве РФ решался вопрос о реформировании государственной службы с учетом мирового опыта. Стратегия реформы неоднократно обсуждалась с участием политиков, экспертов и практиков в области государственного управления. Принципиальным был вопрос о том, опыт каких именно стран более применим к российской действительности.
Лучшие практики каких стран целесообразнее всего использовать при реформировании государственной службы в России? Почему?"
" В федеральном министерстве N служит главный специалист-эксперт К. (мужчина, 28 лет, стаж государственной гражданской службы 5 лет). По истечении испытательного срока (7 месяцев после назначения на должность) К. был присвоен первый классный чин – референт государственной гражданской службы 3 класса. По прошествии двух лет К. обратился к своему непосредственному руководителю с просьбой о присвоении очередного классного чина. Руководитель оказал К. с формулировкой «недостоин».
Правомерно ли поступил руководитель?"
" Начальник территориального управления Федеральной налоговой службы (ФНС России) по N-скому району М. был уволен с государственной гражданской службы в связи с отказом от ротации. В процессе увольнения у него возник явный конфликт с руководством, причем М. публично заявил, что покидает не только ФНС, но и государственную службу в принципе. В результате конфликта заместитель руководителя федеральной службы поручил отделу гражданской службы и кадров подготовить проект приказа о лишении М. классного чина.
Правомерно ли будет такое решение?"
" Прослужив более 20 лет в министерстве культуры N-ской области и выйдя в отставку в возрасте 59 лет, С. получил предложение возглавить одно из учреждений культуры M-ского района той же области. В период прохождения службы С. возглавлял в министерстве управление, которое взаимодействовало с районными учреждениями культуры.
Имеет ли С. право принять данное предложение? Если да, то на каких условиях?"
" В феврале 2021 г. на должность начальника отдела методологии государственных закупок Министерства N был назначен Алексей С. В марте того же года Министерство N объявило конкурс на заключение государственного контракта о закупке канцтоваров. В ходе кампании по приему заявок в конкурсе приняли участие три фирмы, предложившие сопоставимые по качеству и ассортименту канцелярские товары:
Фирма А. Генеральный директор – Ирина С. Юридический адрес – г. Москва, ул. Ильинка. Предложения по цене контракта – 4,5 млн руб. Предложения по качеству товара – в соответствии с техническим заданием (ТЗ).
Фирма Б. Генеральный директор – Александра В. Юридический адрес – г.
Вскоре после вскрытия конвертов с заявками в Министерство N поступило анонимное сообщение о том, что генеральный директор фирмы А Ирина С. является законной супругой начальника отдела методологии государственных закупок Министерства N. Алексея С. Сам же Алексей С. в неформальных беседах не отрицал данного факта и подчеркивал, что не имеет к бизнесу жены никакого отношения, служебные вопросы с ней не обсуждает, а о конкурсе она узнала не от него, а через сайт госзакупок. Когда выяснилось, что Алексей С. будет курировать данный конкурс, он провел беседу с супругой, и супругами было решено, что она будет участвовать в нем на общих основаниях.
Какие действия должен предпринять Алексей С. в сложившейся ситуации?"
" В Федеральном агентстве N проводится конкурс на замещение ряда вакантных должностей. Представителям кадровой службы известно, что в числе претендентов есть несколько скандальных личностей, готовых использовать любой недочет в работе комиссии как повод для обращения в прокуратуру, подачи судебных исков и т. п. В то же время все заявленные независимые эксперты сообщили о том, что задерживаются на неопределенное время и не успевают к началу заседания конкурсной комиссии.
Каковы в этой ситуации должны быть действия кадровой службы?"
Каковы в этой ситуации должны быть действия кадровой службы?"
" В Министерстве N проводится конкурс на замещение вакантной должности консультанта отдела методологии государственных закупок. На должность претендуют четыре кандидата, каждый из которых соответствует квалификационным требованиям к должности. Однако в ходе оценки методами тестирования, индивидуального собеседования с непосредственным руководителем и собеседования с конкурсной комиссией все претенденты продемонстрировали явно недостаточный уровень профессионализма и компетентности. Комиссия принимает решение об отсутствии победителя в данном конкурсе. В то же время несколько членов комиссии – представителей структурных подразделений министерства – выразили желание включить данных претендентов в кадровый резерв по старшей группе должностей для дальнейшего назначения на должности главных и ведущих специалистов в своих подразделениях.
Правомерно ли в данной ситуации включение претендентов в кадровый резерв по старшей группе должностей?"
Л. – 26 лет, не женат, имеет высшее образование и стаж службы на должности главного специалиста в аналогичном подразделении федерального министерства 1 год. Основной аргумент, приведенный Л. в ходе собеседования, – знание практической стороны дела, опыт работы в аналогичном подразделении Министерства природных ресурсов и экологии РФ (в том числе выездов на участки), опыт подготовки проектов нормативных документов в данной сфере.
П. – 48 лет, женат, имеет высшее образование и богатый опыт руководящей работы в сфере сельского хозяйства, последняя должность – начальник отдела сельского хозяйства в администрации муниципального района. Опыта работы по специфике вакантной должности нет. Основной аргумент, приведенный П., – опыт руководящей работы и общения с людьми, способность осваивать новые направления деятельности.
Какое решение должна принять конкурсная комиссия, исходя из приоритетов министерства?"
"
" В ходе обсуждения претендентов на должность заместителя начальника отдела в региональном министерстве стало очевидно, что председатель конкурсной комиссии жестко продавливает кандидата А. С этим не согласились некоторые члены комиссии. Обсуждение приняло характер жесткой дискуссии на повышенных тонах. Когда мнения членов комиссии разделились, председатель спросил начальника отдела, кого из двух кандидатов тот хотел бы видеть своим заместителем. По внешнему виду начальника было понятно, что он эмоционально подавлен и старается уйти от прямого конфликта. По его словам, собеседование оба претендента прошли успешно, ему лично больше понравился кандидат Б., но он полностью доверяет руководству и ни на чем не настаивает. Начальник отдела принял решение проголосовать за кандидата А, пользовавшегося поддержкой председателя конкурсной комиссии.
В результате голоса членов комиссии распределились следующим образом:
За кандидата А – 4 голоса (председатель конкурсной комиссии, его заместитель, секретарь комиссии, начальник отдела).
За кандидата Б – 2 голоса (юрист, независимый эксперт).
Воздержался – 1 голос (представитель администрации губернатора).
Насколько верно поступил начальник отдела, поддавшись давлению руководства? Мог ли в данной ситуации быть другой исход голосования?"
" В ходе обсуждения претендентов на должность заместителя начальника отдела в региональном министерстве стало очевидно, что председатель конкурсной комиссии жестко продавливает кандидата А. С этим не согласились некоторые члены комиссии. Обсуждение приняло характер жесткой дискуссии на повышенных тонах. Когда мнения членов комиссии разделились, председатель спросил начальника отдела, кого из двух кандидатов тот хотел бы видеть своим заместителем. По внешнему виду начальника было понятно, что он эмоционально подавлен и старается уйти от прямого конфликта. По его словам, собеседование оба претендента прошли успешно, ему лично больше понравился кандидат Б., но он полностью доверяет руководству и ни на чем не настаивает. Начальник отдела принял решение проголосовать за кандидата А, пользовавшегося поддержкой председателя конкурсной комиссии.
В результате голоса членов комиссии распределились следующим образом:
За кандидата А – 4 голоса (председатель конкурсной комиссии, его заместитель, секретарь комиссии, начальник отдела).
За кандидата Б – 2 голоса (юрист, независимый эксперт).
Воздержался – 1 голос (представитель администрации губернатора).
Насколько верно поступил начальник отдела, поддавшись давлению руководства? Мог ли в данной ситуации быть другой исход голосования?"
" В ходе обсуждения претендентов на должность заместителя начальника отдела в региональном министерстве стало очевидно, что председатель конкурсной комиссии жестко продавливает кандидата А. С этим не согласились некоторые члены комиссии. Обсуждение приняло характер жесткой дискуссии на повышенных тонах. Когда мнения членов комиссии разделились, председатель спросил начальника отдела, кого из двух кандидатов тот хотел бы видеть своим заместителем. По внешнему виду начальника было понятно, что он эмоционально подавлен и старается уйти от прямого конфликта. По его словам, собеседование оба претендента прошли успешно, ему лично больше понравился кандидат Б., но он полностью доверяет руководству и ни на чем не настаивает. Начальник отдела принял решение проголосовать за кандидата А, пользовавшегося поддержкой председателя конкурсной комиссии.
В результате голоса членов комиссии распределились следующим образом:
За кандидата А – 4 голоса (председатель конкурсной комиссии, его заместитель, секретарь комиссии, начальник отдела).
За кандидата Б – 2 голоса (юрист, независимый эксперт).
Воздержался – 1 голос (представитель администрации губернатора).
Насколько верно поступил начальник отдела, поддавшись давлению руководства? Мог ли в данной ситуации быть другой исход голосования?"
Вопрос
Основные направления кадровой политики в Российской Федерации определяет … РФ
Государственная кадровая политика – это общегосударственная стратегия формирования, развития и рационального использования профессионального … общества
Кадровое планирование на государственной (муниципальной) службе осуществляется… органа государственной власти (местного самоуправления) при участии кадровой службы
Управление персоналом – это …
В узком смысле под кадровой политикой понимают …
Расположите в правильной последовательности этапы построения кадровой политики:
Расположите в правильной последовательности этапы построения кадровой политики:…
В процессе построения кадровой политики на этапе программирования происходит …
В процессе построения кадровой политики на этапе мониторинга персонала происходит …
Соотнесите государственную (муниципальную) службу и работу в коммерческой организации с их особенностями:
Кадровую политику на государственной службе по сравнению с негосударственным сектором отличает …
В числе особенностей государственной службы как объекта кадровой политики – … (укажите 3 варианта ответа)
Соотнесите понятия и их определения:
Кадровое планирование в государственном органе реализуется представителем нанимателя по согласованию с … службой
Кадровое планирование в государственном органе – это система мероприятий, призванных обеспечить государственный орган таким кадровым составом, который будет способен решать стоящие перед ним … и перспективные задачи
К ключевым проблемам кадрового обеспечения государственной службы в современной России относится низкая заинтересованность большинства государственных органов в развитии своего … потенциала
Модернизация системы управления персоналом на государственной и муниципальной службе обусловлена необходимостью … (укажите 3 варианта ответа)
К кадровым технологиям на государственной службе относятся технологии …, подбора и отбора кадров, технологии оценки персонала, а также технологии управления мотивацией персонала
Кадровая работа – это деятельность … по реализации кадровой политики государственного органа
" В федеральном органе исполнительной власти предполагаются организационно-штатные мероприятия, планируется сокращение до 15 % штатной численности.
Какие позиции следует сокращать прежде всего?"
Говоря об основных приоритетах при назначении на должность государственной службы, можно утверждать, что …
Для государственной гражданской службы и муниципальной службы действует различный правовой режим назначения на должности: если для государственной гражданской службы … – это общее правило, то для муниципальной – исключение
… персонала как кадровая технология – это идентификация, сопоставление, измерение, соотнесение наиболее общих требований, выдвигаемых государственным органом, организацией, сферой деятельности, с характеристиками претендента
При … отборе на государственную службу приоритетное значение имеют социально-профессиональные характеристики человека и формальные критерии отбора: уровень профессионального образования, стаж службы и опыт работы по специальности и др.
Установите правильный порядок действий кадровой службы на подготовительном этапе конкурса на замещение вакантной должности государственной гражданской службы:
Установите правильный порядок действий кадровой службы на подготовительном этапе конкурса на замещение вакантной должности государственной гражданской службы:
Установите правильный порядок действий кадровой службы на подготовительном этапе конкурса на замещение вакантной должности государственной гражданской службы:
Установите правильный порядок действий кадровой службы на подготовительном этапе конкурса на замещение вакантной должности государственной гражданской службы:
… отбор на государственную службу осуществляется при внутриорганизационном должностном перемещении человека, ротации, формировании резерва кадров, сокращении штатов и т.д.