Управление человеческими ресурсами.dor_БАК. Темы 1-6, Итоговый + компетентностный тесты: 250 ответов. Синергия / МТИ / МосАП. 2023 Новые ответы на отлично (100/100)
Условно-постоянная доплата к должностному окладу может ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
только увеличиваться по результатам расчетного периода
только уменьшаться по результатам расчетного периода
изменяться в любую сторону
Знания, умения и навыки, которые необходимы работнику для эффективного выполнения функциональных обязанностей, установленных работодателем по конкретному рабочему месту, - это ...
Тип ответа: Текстовый ответ
Расставьте этапы стратегического управления человеческими ресурсами организации в правильной последовательности:
Тип ответа: Сортировка
1 формирование целей и задач кадровой политики
2 мониторинг персонала: разработка требований, подбор и расстановка персонала, формирование кадрового резерва, оценка степени развития персонала
3 выбор основных форм и методов управления персоналом, разработка инструментария кадрового планирования
4 разработка плана кадровых мероприятий, определение сроков и ответственных исполнителей этих мероприятий
Формализованный в соответствующих внутренних регламентах организации перечень профессиональных и личностных компетенций, необходимых кандидату на его замещение, - это требования к ...
Тип ответа: Текстовый ответ
Установите иерархию потребностей человека в соответствии с теорией потребностей А. Маслоу, начиная с низших:
Тип ответа: Сортировка
1 физиологические потребности
2 потребность безопасности
3 потребность принадлежности к социальной группе
4 потребность в признании и уважении
5 потребность самовыражения
Установите последовательность этапов типовой технологии отбора кандидатов на трудоустройство:
Тип ответа: Сортировка
1 заочное знакомство с кандидатом
2 первичное собеседование
3 тестирование кандидата на трудоустройство
4 окончательное собеседование с руководителем подразделения
Внутренний регламент организации, отражающий дифференцированный по структурным подразделениям перечень должностей с указанием их количества и вилок должностных окладов, - это ...
Тип ответа: Текстовый ответ
Преимущества доктрины развития человеческого капитала: (укажите 3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
технологическая сложность практической реализации
существенно более высокий уровень текущих затрат работодателя
обеспечение хотя бы относительного паритета интересов работодателя и его работника
признание работодателем роли «человеческого фактора»
определение в качестве приоритетной цели кадровой стратегии формирование и поддержание отношений «корпоративного духа»
высокие требования к компетенции персонала кадровой службы
Расставьте уровни нелояльности/лояльности персонала (по К. Харскому) в последовательности от низшего к высшему:
Тип ответа: Сортировка
1 открытая (демонстративная) нелояльность
2 скрытая (тайная) нелояльность
3 нулевая лояльность
4 лояльность на уровне внешних атрибутов
5 лояльность на уровне поступков и действий
6 лояльность на уровне убеждений
Инвестиции в развитие человеческого капитала организации осуществляются, прежде всего, в целях ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
укрепления корпоративного духа компании
улучшения конкурентных позиций на рынке профильной для нее продукции
повышения ее имиджа на рынке труда как социально ответственного работодателя
Бизнес-услуга, которая предполагает передачу сторонней организации определенных соответствующим договором функций по обслуживанию клиента или по управлению тем или иным направлением его деятельности, - это ...
Тип ответа: Текстовый ответ
Определите порядок установления социально-экономических льгот индивидуального характера:
Тип ответа: Сортировка
1 общий перечень предоставляемых льгот определяется руководителем организации по согласованию с его собственниками
2 состав индивидуальных «социальных пакетов» по соответствующим рабочим местам определяется руководителем организации и может быть скорректирован в процессе найма конкретного менеджера или специалиста
3 «социальный пакет», установленный для конкретного сотрудника в момент его найма, фиксируется в трудовом договоре и не может быть пересмотрен до завершения срока действия данного документа
4 информация о конкретном содержании и стоимости индивидуальных «социальных пакетов» имеет статус «строго конфиденциальной»
Соотнесите формы организации труда персонала с их характеристиками:
Тип ответа: Сопоставление
A. Коллективная (бригадная) форма организации труда персонала
B. Конвейерная форма организации труда персонала
C. Проектная форма организации труда персонала
D. Индивидуальная форма организации труда персонала
E. объединение работников производственных подразделений в постоянные производственные коллективы или бригады, совместно выполняющие определенные администрацией объемы работ
F. закрепление за каждым из сотрудников рабочего места (поста) со строго ограниченным перечнем трудовых функций, т. е. технологических операций и фиксированным временем на их выполнение
G. создание производственных коллективов под выполнение конкретного заказа (проекта) и объединяющих сотрудников, работающих на условиях временного найма
H. закрепление за каждым рабочим местом строго определенного перечня функциональных обязанностей, прав и ответственности за обеспеченный трудовой результат
Стратегическая ориентация на воспитание у работников духа преданности корпоративным идеалам наиболее характерна для ... школы HR-менеджмента
Тип ответа: Текстовый ответ
Внутренняя атмосфера в трудовом коллективе, которая определяет состояние психологического климата, характеризующееся отношениями глубокой удовлетворенности большинства работников фактом своей работы именно в данной организации, в данном трудовом коллективе, - это ...
Тип ответа: Текстовый ответ
Обязательное для всех работников подчинение правилам поведения, определенным в соответствии с Трудовым кодексом РФ, иными законами, коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами, трудовым договором, - это ...
Тип ответа: Текстовый ответ
Совокупность приоритетных для организации целей по кадровому направлению деятельности и стратегических подходов к их практической реализации - это кадровая ...
Тип ответа: Текстовый ответ
Период времени, в течение которого работодатель проверяет сотрудника предприятия на предмет его пригодности к выполнению работы, - это ...
Тип ответа: Текстовый ответ
Приоритетная ориентация на замещение вакантных должностей путем прямого переманивания сотрудников у конкурентов обеспечивает большинству работодателей ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
преимущественно дополнительные рыночные возможности
преимущественно дополнительные рыночные опасности
только дополнительные рыночные возможности
При планировании требований к рабочим местам необходимо учитывать особенности ... (укажите 4 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
конкретной отрасли
личности кандидатов
конкретной организации
конкретного структурного подразделения
конкретного рабочего места
требований рекрутинговых агентств
Обязательство работодателя по предоставлению персоналу дополнительных социальных льгот и гарантий коллективного характера в России устанавливается коллективным ...
Тип ответа: Текстовый ответ
Выплата стимулирующего характера, которая начисляется за достигнутые результаты в работе, - это ...
Тип ответа: Текстовый ответ
К универсальным критериям оценки качества человеческого капитала организации относят ... (укажите 3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
динамику штатной численности персонала
компетентность персонала
коммуникабельность персонала
ответственность персонала
лояльность персонала
Исключение из штатного расписания отдельных подразделений или одинаковых штатных единиц - это ... штата
Тип ответа: Текстовый ответ
На предприятиях малого и среднего бизнеса окончательное решение о лимите затрат на социальную поддержку персонала ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
принимает руководитель кадрового направления деятельности
принимает руководитель организации
принимают собственники организации или их полномочные представители
При реализации децентрализованного подхода к организации моральной мотивации персонала соответствующими руководителями могут использоваться методы, реализуемые ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
только в публичном порядке
только в индивидуальном порядке
как в публичном, так и в индивидуальном порядке
Расходы работодателя на защиту сотрудников от стрессов являются ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
одной из форм благотворительности
одним из направлений социально-психологической поддержки
одним из направлений инвестирования в человеческий капитал организации
Самым распространенным видом программ дополнительного обучения персонала сегодня выступают программы
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
стажировки
повышения квалификации
базового профессионального образования
Конфликт между руководителями структурных подразделений организации из-за
нечеткого распределения границ их персональной ответственности относится к категории … конфликтов
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
трудовых
межличностных
производственных
Форма дополнительного обучения персонала, предполагающая освоение обучаемыми исполнителями смежных профессий, позволяющих в дальнейшем переводить их в другие структурные подразделения - это программа ... профессиональной переподготовки
Тип ответа: Текстовый ответ
Обучение кадров в связи с ростом требований к профессии или повышением в должности - это ...
Тип ответа: Текстовый ответ
Специализированная фирма, на договорной основе оказывающая организациям-работодателям консультационную помощь по оптимизации психологического климата в трудовом коллективе - это центр ...
Тип ответа: Текстовый ответ
Соотнесите кадровые конфликты с их характеристиками:
Тип ответа: Сопоставление
A. Трудовой конфликт
B. Межличностный конфликт
C. Производственный конфликт
D. в его основе лежит спор между сотрудниками, связанный с причинами личного характера, не
имеющими отношения к их профессиональной деятельности
E. в его основе которого лежит спор между администрацией и сотрудником (сотрудниками) в
силу неудовлетворенности последнего условиями труда или отношениями с руководителем
F. в его основе лежит спор между руководителями или специалистами организации, связанный с причинами сугубо профессионального характера
Методический принцип: «ценность рабочего места (должности) и ценность
занимающего его сотрудника – это связанные между собой, но не одинаковые параметры для оценки размера вознаграждения» определяется теорией …
Тип ответа: Текстовый ответ
К внутренним коммуникациям кадровой службы относят взаимодействие ... (укажите 5 вариантов ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
со СМИ
с финансовой службой
с генеральным директором
с юридической службой
с рекрутинговыми агентствами
с государственными органами надзора
со службой безопасности
с корпоративным учебным центром
К критериям оценки количественных параметров человеческого капитала относят ...(укажите 5 вариантов ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
динамику штатной численности персонала организации в целом и его структурных подразделений
динамику показателя «текучести кадров» с выделением показателя, отражающего число инициативно уволившихся сотрудников
динамику пропорции между профессиональными категориями сотрудников
динамику удельного веса сотрудников пенсионного и предпенсионного возраста в общей численности персонала
динамику удельного веса молодых специалистов в общей численности персонала
динамику удельного веса сотрудников, включенных в резерв на выдвижение
динамику показателя, отражающего выявленные факты нелояльного поведения сотрудников
Оптимальное соотношение численности кадровых работников к численности работников организации - ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
1 к 120
1 к 70
1 к 5
1 к 20
Установите последовательность этапов работы с кадровым резервом:
1 тестирование
2 развитие
3 обсуждение и утверждение
4 выдвижение
5 оценка и формирование планом преемственности
Фамилия американского психолога, автора теории мотивации, согласно которой на поведение человека оказывают воздействие потребности достижения, соучастия и властвования, – … МакклелландОбщество с ограниченной ответственностью (ООО) «Бета», бизнес которого предполагает использование умственного, интеллектуального и творческого труда, имеет штат сотрудников в количестве 245 чел. Стаж на рынке - б лет. В коллективе сложилась высокая корпоративная культура. На какую доктрину должно ориентироваться руководство в рамках управления человеческими ресурсами?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
На доктрину эффективного потребления трудовых ресурсов
На доктрину развития человеческого капитала
На доктрину рационального сочетания мотивированности и ответственности персонала
International Business Machines (IBM) - международная компания, работающая в сфере современных информационных технологий и занимающаяся производством компьютеров и комплектующих, программного обеспечения, микроэлектроники, сетевых решений и т.п. IBM редко увольняет рабочих. Ее сотрудники уверены в своей занятости. Здесь существуют консультативные программы для рабочих и руководителей. В компании работает большое количество различных комитетов с участием рабочих на всех уровнях. В IBM успешно применяется система поощрения рационализаторских предложений, и за каждое принятое предложение выплачивается вознаграждение. Эта система использует творческий потенциал рабочих и создает у них чувство гордости за компанию, поскольку их вклад в ее процветание всегда поощряется и получает денежную оценку. Компания IBM не применяет индивидуальное или групповое денежное стимулирование в других случаях. Возможности для индивидуального образования широко доступны работникам всех уровней, и это открывает им новые перспективы в работе на IBM. IBM применяет систему почасовой оплаты не только для руководителей, но и для рабочих всех уровней. IBM оказывает должное уважение личным качествам человека независимо от того, какое положение он занимает. Компания сознает, что хорошие отношения с работниками являются основой успеха, и применяет этот принцип в своей прогрессивной политике. Какой стиль управления применяется в данной организации?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
авторитарный
демократический
либеральный
смешанный
В обществе с ограниченной ответственностью (ООО) «Линия» спрогнозировано временное (около одного квартала) ухудшение финансового состояния. Тем не менее по прогнозам прибыль организации сократится в этот промежуток времени на 45 %. Какое стратегическое решение в отношении штата персонала в этой ситуации будет наиболее целесообразным?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
Целесообразно будет сократить 40-50 % штата организации с соблюдением норм трудового законодательства, а после того, как финансовая ситуация оптимизируется, набрать новый персонал
Целесообразно будет перевести сотрудников с их согласия на режим неполного рабочего дня на период экономического кризиса в организации (3-4 месяца), а после того, как финансовая ситуация оптимизируется, вернуть условия труда в прежнее состояние
Целесообразно будет в период экономического кризиса не выплачивать заработную плату сотрудникам организации или выплачивать ее не в полном объеме, а после того, как финансовая ситуация оптимизируется, вернуть прежний уровень заработной платы
Сотруднику, занимающему должность менеджера по продажам, предстоит в течение двух недель пройти сложный тренинг, касающийся новой продукции. Он несколько демотивирован, поскольку за это время мог бы осуществить много продаж и заработать. Какими способами следует мотивировать сотрудника к обучению?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
Руководителю следует отправить сотрудника в директивном порядке на обучение, пригрозив расторжением трудового договора в связи с несоответствием занимаемой должности или выполняемой работе (п. 3 ч. 1 ст. 81 Трудового кодекса РФ)
Необходимо аргументировать целесообразность прохождения данного обучения с точки зрения увеличения будущих продаж. Помимо этого, следует объяснить сотруднику, что в ходе тренинга предполагается изучение характеристик новой продукции, с чем он неизбежно столкнется в предстоящей работе, и не пройденное обучение может негативно сказаться на дальнейшем количестве продаж. На период обучения целесообразно сохранить за работником средний заработок
Целесообразно дать возможность сотруднику принять решение о прохождении обучении самостоятельно. При этом ему нужно напомнить о важности прохождения тренинга всеми сотрудниками
Перед специалистом по отбору персонала стоит задача в ближайший месяц подобрать персонал на следующие должности, в следующем количестве: ремонтный рабочий - 2 сотрудника, слесарь-сантехник - 2 сотрудника, электрик - 1 сотрудник. Что целесообразно предпринять специалисту по отбору персонала для закрытия данных вакансий?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
Целесообразно обратиться в рекрутинговое агентство - специалисты данной организации, специализирующейся на подборе персонала, за определенную плату окажут оперативное содействие в решении данной задачи в кротчайшие сроки (3-4 дня)
Целесообразно обратиться в службу занятости населения или средства массовой информации (а именно специализированные сайты для подачи объявлений о вакансиях). Данные способы менее затратны в использовании, и, так как у специалиста по отбору персонала есть достаточно времени (1 месяц), ему рационально будет обратится к данным субъектам. Тем более, перечисленные должности не являются узкопрофильными или редкими на рынке труда, чтобы обращаться к услугам профессиональных (рекрутинговых) агентств
Специалисту по отбору персонала целесообразно перепоручить данное задание другому подразделению организации, т.к. это задание не является срочным и сложным
В отделе продаж общества с ограниченной ответственностью (ООО) «Вега» регулярно происходят конфликты между сотрудниками. В ходе мониторинга психологического климата, психологом организации была выявлена следующая причина конфликтов: руководитель подразделения не обладает личностными качествами, необходимыми для данной должности. Какой метод коррекции состояния психологического климата будет более целесообразным в данной ситуации?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
Перевод на должность эксперта виновного в кризисной ситуации руководителя, назначение на данную должность другого лица
Дополнительное обучение руководителя подразделения
Расформирование структурного подразделения
Увольнение всех сотрудников подразделения, включая его руководителя
Перед руководством общества с ограниченной ответственностью (ООО) «Шанс» стоит вопрос, какую форму основной оплаты труда применять для младшего обслуживающего персонала (рабочих хозяйственных служб, уборщиц и т.п.). Этот ограниченный по численности контингент практически не влияет на конечные результаты работы современной организации. Какое решение будет целесообразным?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
Фиксированные должностные оклады
Сдельная форма оплаты труда
Коллективная форма оплаты труда
Общество с ограниченной ответственностью (ООО) «Галактика», бизнес которой основан на использовании разного характера труда (умственный, интеллектуальный, физический), имеет штат сотрудников 2 100 чел., из которых 800 чел. являются высококвалифицированными специалистами, 1 000 чел. - специалистами средней квалификации и 300 чел. - малоквалифицированные рабочие. На какую доктрину должно ориентироваться руководство в рамках управления человеческими ресурсами?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
На доктрину эффективного потребления трудовых ресурсов
На доктрину развития человеческого капитала
На доктрину рационального сочетания мотивированности и ответственности персонала
Общество с ограниченной ответственностью (ООО) «Юрист» является молодой организацией, оно существует на рынке менее года. Основным направлением деятельности компании является оказание юридических услуг. Какой вариант при выборе сегмента рынка человеческих ресурсов рекомендуется использовать данной организации в качестве приоритетного?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
Рекомендуется приоритетная ориентация на выпускников средних общеобразовательных школ
Рекомендуется приоритетная ориентация на молодых специалистов.
Рекомендуется приоритетная ориентация на уже состоявшихся профессионалов
Менеджер по работе с клиентами общества с ограниченной ответственностью (ООО) «Трейд» предотвратил уход крупного клиента к конкурентной организации. Какой вариант вознаграждения целесообразно применить в данной ситуации?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
Премия за предотвращенный ущерб
Премия по итогам квартала
Премия по итогам года
Премия за успешное выполнение особо важного задания руководства
Общество с ограниченной ответственностью (ООО) «Трейд» с численностью персонала 125 чел. функционирует в регионе с развитой инфраструктурой рынка труда. Какой стратегический подход к организации психологической поддержки персонала целесообразнее будет выбрать?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
Стратегическая ориентация на использование штатного психолога
Стратегическая ориентация на услуги частнопрактикующих психологов или
специализированных центров психологического консалтинга
Стратегическая ориентация на обеспечение психологической поддержки только ограниченному контингенту сотрудников в лице менеджеров и экспертов высшего звена
По результатам аттестации в обществе с ограниченной ответственностью (ООО) «Максимум» было выявлено, что у менеджера по продажам Кузнецова Максима Викторовича отсутствует такое личностное качество, как коммуникабельность, а также за год работы ни разу не был выполнен месячный план продаж. Однако с помощью некоторых инструментов оценки аттестационная комиссия смогла выявить у Кузнецова М.В. хорошие аналитические способности, а также такие личностные качества, как усидчивость, аккуратность, умение доводить работу до логического конца. К дисциплинарным взысканиям сотрудник ни разу не привлекался. Какое решение по результатам аттестации целесообразно применить?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
Уволить Кузнецова М.В. за невыполнение им должностных обязанностей
Отправить Кузнецова М.В. на дополнительное обучение для овладения коммуникативными навыками
Предложить Кузнецову М.В. перевестись на должность аналитика, в отдел аналитики, где, возможно, он сможет раскрыть свой потенциал
Оставить все как есть, до следующей ежегодной аттестации
Недостатком стратегической ориентации на использование штатного психолога при организации психологической поддержки является ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
то, что психолог как сотрудник собственной службы персонала будет пользоваться у других сотрудников организации большим доверием, чем специалист, приглашенный со стороны
то, что обеспечивается больший уровень персонифицированной ответственности за результаты психологической поддержки
то, что уменьшается вероятность утечки конфиденциальной информации по кадровому направлению деятельности, которая может существенно повредить работодателю
невозможность обеспечить полную загрузку психологу в небольших организациях
Установите соответствие групп и примеров методов сбора исходной информации в процессе мониторинга психологического климата:
Тип ответа: Сопоставление
A. Прямые методы
B. Косвенные или неформальные методы
C. Смешанные методы
D. анкетирование
E. результаты личного общения психолога с руководителями и иными специалистами организации
в неформальной обстановке
F. беседы с инициативно увольняющимися сотрудниками
G. индивидуальные и коллективные собеседования психолога с сотрудниками подразделений
H. собрания руководителя с коллективом
угроза разнообразных проявлений нелояльного поведения сотрудников в результате состоявшихся конфликтов в трудовых коллективах
высокая вероятность систематических потерь от индивидуальных ошибок сотрудников, работающих в условиях постоянного стресса
наименьший уровень затрат по рассматриваемому направлению кадровой работы
Корпоративная культура... - это совокупность разделяемых большинством сотрудников корпоративных ценностей, норм и стандартов трудового поведения, традиций и ритуалов внутрифирменного управления, обуславливающих индивидуальность конкретной организации
Тип ответа: Текстовый ответ
Общество с ограниченной ответственностью ООО «Лайт» с численностью персонала 50 чел. функционирует в небольшом городе. Какой стратегический подход к организации психологической поддержки персонала целесообразнее будет выбрать руководителю?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
Стратегическая ориентация на использование штатного психолога.
Стратегическая ориентация на услуги частнопрактикующих психологов или специализированных центров психологического консалтинга.
Стратегическая ориентация на обеспечение психологической поддержки только ограниченному контингенту сотрудников в лице менеджеров и экспертов высшего звена.
Условно-переменные доплаты к должностному окладу могут использоваться при оплате труда …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
ограниченной части ведущих специалистов организации
любых профессиональных категорий сотрудников организации
только рядовых исполнителей организации
К факторам микросреды, действие которых во многом определено самим работодателем и которые негативно влияют на состояние психологического климата, относят … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
отсутствие у большинства отечественных менеджеров профессиональных компетенций в области рассматриваемого направления HR-менеджмента
регулярную реализацию разнообразных рисков по всем направлениям хозяйственной деятельности
жесткий прессинг со стороны конкурентов, часто использующих методы не только
недобросовестной, но и откровенно криминальной конкуренции
специфическую трудовую ментальность россиян, проявляющую себя в отношениях не только с работодателем и непосредственными руководителями, но и с коллегами по работе
Решение о конкретных кандидатах на сокращение из числа работников структурного подразделения крупной организации принимает ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
директор организации
заместитель директора по персоналу___
руководитель структурного подразделения
кадровый психолог
Расположите этапы дополнительного обучения персонала в правильной технологической последовательности:
1 планирование процесса дополнительного обучения персонала
2 организация процесса дополнительного обучения персонала
3 мотивация участников процесса дополнительного обучения персонала
4 контроль результатов дополнительного обучения персонала
Процедура определения квалификации, практических навыков, деловых качеств
работника и установления их соответствия или несоответствия занимаемой должности – это … аттестация персонала
Тип ответа: Текстовый ответ
Премия по итогам квартала - это инструмент ... экономической мотивации персонала
Тип ответа: Текстовый ответ
В соответствии с теорией В. Врума одним из методических требований к политике Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
работодателя в области мотивации персонала выступает обеспечение ...
принципа «информационной прозрачности» механизмов мотивации
обширного перечня мотивационных инструментов
принципа конфиденциальности персонифицированных мотивационных выплат
Стратегическая ориентация на поиск разумного компромисса между индивидуальными и коллективными методами управленческого воздействия на сотрудников наиболее характерна для … западноевропейской школы HR-менеджмента
Тип ответа: Текстовый ответ
Конкретная сумма премии за обеспеченный не планируемый эффект рассчитывается …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
в индивидуальном порядке
фиксированным для организации процентом
процентом, дифференцированным в зависимости от суммы фактического эффекта
Инвестиции в развитие человеческого капитала организации осуществляются, прежде всего, в целях ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
укрепления корпоративного духа компании
улучшения конкурентных позиций на рынке профильной для нее продукции
повышения ее имиджа на рынке труда как социально ответственного работодателя
В ряду элементов, которые включает в себя инфраструктура рынка труда, - ... (укажите 3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
юридические и физические лица - постоянные участники (субъекты) рынка, объединенные в определенные группы (категории) по функциональному признаку
ценные бумаги, котирующиеся на публичной фондовой бирже
государство, выполняющее на рынке в первую очередь функции регулирования и надзора, а также крупнейшего работодателя
механизмы централизованного и децентрализованного регулирования рынка труда
совокупность рынков сырьевых товаров, непосредственно формирующих условия их купли и продажи на основе развития международного разделения труда
Кадровая стратегия современной организации должна включать ... направлений (или политик) Тип ответа: Текстовый ответ
Для союза дизайнеров наиболее подходит ... стиль управления
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
авторитарный
демократический
либеральный
Документ, юридически оформляющий отношения трудового найма между работодателем и сотрудником, - это ...
Тип ответа: Текстовый ответ
Установите соответствие между сторонами отношений и примерами их социально-экономической поддержки:
Тип ответа: Сопоставление
A. Работник
B. Работодатель
C. Государство
D. повышение качества человеческого капитала организации
E. решение долгосрочных кадровых проблем, связанных с обеспечением организации ответственными и лояльными сотрудниками
F. удовлетворение за счет работодателя определенных физиологических и культурных потребностей работника
G. признание заслуг работника его работодателем
H. получение обязательных страховых взносов в государственные внебюджетные фонды
Сопоставьте стили руководства с их характеристиками:
Тип ответа: Сопоставление
A. Авторитарный стиль руководства
B. Демократический стиль руководства
C. Либеральный стиль руководства
D. Смешанный стиль руководства
E. ориентация руководителя на принцип единоначалия, исключающий добровольное делегирование подчиненным части управленческих функций
F. распределение полномочий, ответственности и инициативы между руководителем и подчиненными
G. ориентация руководителя на принципы популизма, т. е. опору на мнение большинства
H. ориентация руководителя на реализацию различных стилей управления в зависимости от конкретной ситуации
Реализация самостоятельного бизнес-проекта выступает эффективным методом подготовки ... - представителей высшего уровня руководящего состава
Тип ответа: Текстовый ответ
При реализации централизованного подхода к организации моральной мотивации персонала ответственность за ее эффективность …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
несет исключительно служба персонала
несут все руководители структурных подразделений и первичных трудовых коллективов
несут все категории менеджеров организации и ее служба персонала
Для небольших и средних финансово успешных организаций, расположенных в крупных городах России, при привлечении сотрудников следует ориентироваться на услуги ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
муниципальных служб занятости населения
частных рекрутинговых агентств
средств массовой информации
Преимуществом стратегической ориентации на услуги частнопрактикующих психологов или специализированных центров психологического консалтинга при организации психологической поддержки является ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
невозможность обеспечения непрерывной психологической поддержки
меньший уровень доверия к сторонним консультантам
высокая стоимость соответствующих услуг
отсутствие личной заинтересованности в сокрытии тех или иных негативных фактов
Обучение кадров в связи с ростом требований к профессии или повышением в должности - это ...
Тип ответа: Текстовый ответ
Благодарность в приказе по организации с вручением его копии сотруднику на общем собрании коллектива - это инструмент... мотивации персонала
Тип ответа: Текстовый ответ
Состояние организма, характеризующееся эмоциональным и физическим напряжением, вызванным воздействием различных неблагоприятных факторов, - это ...
Тип ответа: Текстовый ответ
Соотнесите типы профессиональной карьеры с их определениями:
Тип ответа: Сопоставление
A. Вертикальная карьера
B. Горизонтальная карьера
C. Горизонтально-вертикальная карьера
D. развитие сотрудника в организации путем периодического повышения его в должности
E. развитие сотрудника в организации путем периодического перевода его на новые должности примерно равного статуса в иерархии управления, но с иными, обычно более значимыми функциональными задачами
F. развитие сотрудника путем перевода его с одного участка работы на другой с
последовательным повышением его должностного статус
Крупным корпорациям при привлечении сотрудников на замещение должностей массовых рабочих профессий более целесообразно ориентироваться на ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
молодых специалистов
уже состоявшихся профессионалов
выпускников средних общеобразовательных школ
К преимуществам доктрины эффективного потребления человеческих ресурсов можно отнести ... (укажите 3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
финансовую эффективность с позиции управления текущими затратами
функциональную простоту практического применения, позволяющую организовать систему управления персоналом
статичный характер системы персонального менеджмента, не нуждающейся в постоянных корректировках
высокий уровень рисков нелояльного поведения собственного персонала из соображений мести работодателю
формирование отношений найма исключительно на основе текущих прагматичных интересов сторон
Обучение в форме назначения на должность официального заместителя руководителя соответствующего подразделения организации работодателя обычно используется при подготовке ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
топ-менеджеров
менеджеров нижнего звена
менеджеров среднего и высшего звена
Блок обеспечения системы HR-менеджмента должен включать ... направлений
Тип ответа: Текстовый ответ
Объекты контроля процесса дополнительного обучения сотрудников - это ...(укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
сторонние образовательные учреждения
соответствующие специалисты службы персонала
сам процесс управления дополнительным обучением
специалисты сторонних учреждений профессионального образования
Установите соответствие между методами сбора исходной информации в процессе мониторинга психологического климата и примерами:
Тип ответа: Сопоставление
A. Прямые методы
B. Косвенные или неформальные методы
C. Смешанные методы
D. специальные методы тестирования
E. оперативные методы сбора информации силами службы безопасности
F. индивидуальные и коллективные собеседования психолога с сотрудниками подразделений
G. беседы с инициативно увольняющимися сотрудниками
H. беседа руководителя с сотрудником
Совокупность имеющихся у организации наемных работников, обладающих профессиональными компетенциями, физиологическими и личностными качествами, полезными для работодателя и нуждающимися в непрерывном развитии, - это...
Тип ответа: Текстовый ответ
Оценка общего состояния психологического климата и степени удовлетворенности им со стороны сотрудников, выявление межличностных конфликтов на стадии их зарождения - это ... психологического климата в трудовом коллективе
Тип ответа: Текстовый ответ
Недостаток стратегической ориентацией на использование штатного психолога при организации психологической поддержки проявляется в том, что ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
психолог как сотрудник собственной службы персонала будет пользоваться у других сотрудников организации большим доверием, чем специалист, приглашенный со стороны
возникает угроза влияния на выводы и рекомендации штатного психолога субъективных факторов, вытекающих из его личных отношений с сотрудниками
уменьшается вероятность утечки конфиденциальной информации по кадровому направлению деятельности, которая может существенно повредить работодателю
обеспечивается больший уровень персонифицированной ответственности за результаты психологической поддержки
Соотнесите состояния дисциплинарных отношений с управленческими ситуациями, для которых они характерны:
Тип ответа: Сопоставление
A. Состояние, стремящееся к устойчивому улучшению
B. Стабильно позитивное состояние
C. Стабильно негативное состояние
D. Состояние, стремящееся к устойчивому ухудшению
E. динамично развивающиеся организации
F. организации со значительным рыночным стажем и высоким уровнем корпоративной культуры
G. кризисные организации
H. организации, переживающие спад деловой активности и кризис внутрифирменного менеджмента
Установите последовательность разделов Положения о кадровой службе:
1 Положения общего характера (цели создания и др.)
2 Структура кадровой службы (должности, которые входят в службу, кому подчиняются работники службы и др.)
3 Основные задачи кадровой служб
4 Функции, которые выполняет кадровая служба в организации
5 Права и обязанности сотрудников кадровой службы
6 Взаимодействие кадровой службы с другими структурными подразделениями
7 Ответственность кадровой службы
К факторам макросреды, не зависящими от конкретного работодателя и негативно влияющими на состояние психологического климата, относят ...(укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
отсутствие у большинства хозяйствующих субъектов относительно стабильной производственной нагрузки
мало-предсказуемую экономическую политику государства и, напротив, предсказуемую тактику поведения представляющих его чиновников в отношении частных предпринимателей
недостаточно высокий уровень корпоративной, в том числе организационно-управленческой культуры у большинства субъектов российского бизнеса с учетом их ограниченного стажа работы на рынке
отсутствие у многих российских работодателей социально ориентированной и прозрачной для наемного персонала кадровой стратегии
К базовым принципам, заложенным в кадровую стратегию большинства работодателей США, относят ... (укажите 4 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
ориентацию на всемерное стимулирование группового коллективизма и тягу к совместной трудовой деятельности
высокую степень формализации и унификации процедур управления персоналом
жесткое разграничение производственной и личной жизни сотрудника, в последнюю из которых работодатель не вмешивается
ориентацию на долгосрочные производственные и человеческие связи, как первооснову кадровой работы на предприятии
приоритет материальных методов над методами морально-психологического характера
игнорирование возраста сотрудника и его стажа работы в компании как фактора, влияющего на персонифицированные управленческие решения
Сознательное или неумышленное нарушение сотрудником установленных на предприятии дисциплинарных норм, влекущее за собой применение к виновному сотруднику дисциплинарного взыскания, - это дисциплинарный ...
Тип ответа: Текстовый ответ
Установите последовательность реализации прикладных задач первичного развития сотрудников при найме:
1 окончательное подтверждение правильности решения о найме
2 максимально быстрая профессиональная и психологическая адаптация сотрудника на
конкретном рабочем месте и в организации в целом
3 первичное профессиональное обучение тех сотрудников, кто нуждается в нем
4 окончательное выявление трудового потенциала нового сотрудника
К недостаткам доктрины развития человеческого капитала можно отнести ... (укажите 4 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
технологическую сложность практической реализации
существенно более высокий уровень текущих затрат работодателя
увеличение текущей загрузки менеджеров подразделений
признание работодателем роли «человеческого фактора»
определение в качестве приоритетной цели кадровой стратегии формирование и поддержание корпоративного духа
высокие требования к компетенции персонала кадровой службы
Установите последовательность этапов внедрения системы премирования:
Тип ответа: Сортировка
1 определение задачи системы премирования
2 выделение группы участников системы премирования
3 выбор ключевых показателей, периодичности и размера премирования
4 реализация системы премирования
5 сравнение результатов работы «до» и «после» внедрения системы премирования
К преимуществам приоритетной ориентации на профессионалов можно отнести …
(укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
высокое качество результатов труда таких специалистов
лучшие условия для формирования «корпоративного духа»
отсутствие затрат на первичную подготовку нанятых сотрудников
лучшие способности быстрой адаптации к особенностям конкретного работодателя
Программы стажировки в процессе дополнительного обучения персонала используются только в отношении ... (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
исполнителей
руководителей
менеджеров нижнего звена
специалистов высшего и среднего звена
Неверно, что в функции кадровой службы входит ... (укажите 3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
ведение бухгалтерского учета
кадровое планирование и организация труда персонала
работа на внешнем рынке
работа по оперативному регулированию численности персонала
финансовое планирование
составление логистических маршрутов
Установите соответствие между понятиями и их определениями:
Тип ответа: Сопоставление
A. Экономическая мотивация персонала
B. Социальная мотивация
C. Моральная мотивация
D. процесс побуждения к созданию полезности в интересах организации работодателя, осуществляемый в форме влияния на имущественные и косвенно на неимущественные блага сотрудников
E. система мероприятий, направленных на материальное, моральное, профессиональное стимулирование деятельности персонала в целях усиления заинтересованности работника в эффективности труда
F. чувство собственной значимости внутри компании, уважение со стороны коллег и начальства, похвала и признание заслуг
Внутренний нормативный документ, определяющий функциональные обязанности, права и персональную ответственность сотрудника, занимающего конкретное рабочее место, - это ...
Тип ответа: Текстовый ответ
Наиболее сложной формой дисциплинарных отношений с позиции возможности регулирования и контроля является ... дисциплина
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
трудовая
производственная
исполнительская
Установите соответствие между видами причин сокращения численности персонала организации и примерами:
A. Экономические причины
B. Структурные причины
C. Технологические причины
D. изменение системы управления, организационной структуры
E. сокращение объема производства товаров, выполнения работ или оказания услуг F. реорганизация
G. приостановка деятельности
H. автоматизация производства
I. замена оборудования на более совершенное
В ряду характерных особенностей кадровой стратегии, реализуемой большинством западноевропейских работодателей, -... (укажите 4 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
учет жестких законодательных требований, определенных общей для Евросоюза стратегической ориентацией на гуманизацию трудовых отношений и социально-ориентированную рыночную экономику
возможность получения реальной поддержки со стороны государства в решении многих кадровых проблем, особенно в области первичной профессиональной подготовки
ориентация на относительно краткосрочные отношения трудового найма
возможность использования преимуществ, предоставляемых работодателям развитой инфраструктурой рынка труда, отсутствием на нем выраженных территориальных диспропорций
вынужденный учет новых возможностей и опасностей, связанных с активизацией межстрановой миграции трудовых ресурсов
ориентация на всемерное стимулирование группового коллективизма и тяги к совместной трудовой деятельности
Зона, где работник или группа работников выполняет свои производственные функции в специально предусмотренных для этого условиях, – это …
Тип ответа: Текстовый ответ
Приспособление к относительно новому социуму, нормам поведения и взаимоотношений в новом коллективе, включение работника в систему взаимоотношений коллектива с его традициями, нормами жизни, ценностными ориентациями - это ... адаптация сотрудника
Тип ответа: Текстовый ответ
Определите алгоритм установления социально-экономических льгот коллективного характера:
Тип ответа: Сортировка
1 ежегодное определение дирекцией перечня льгот с учетом планируемых финансовых возможностей
2 установление перечня льгот и конкретный порядок их предоставления приказом по организации
3 реализация социально-экономических льгот в автоматическом режиме или по факту получения соответствующего заявления от работника
Соотнесите должности и причины, определяющие возможность фиксированного уменьшения установленного бонуса при наличии тех или иных нарушений (или полной его отмены):
Тип ответа: Сопоставление
A. Президент (директора)
B. Вице-президент по маркетингу
C. Вице-президент по финансам
D. Вице-президент по персоналу
E. Вице-президент по безопасности
F. невыполнение установленных собственниками приоритетных задач, связанных со
стратегическим развитием организации
G. невыполнение установленных собственниками приоритетных задач, связанных с
коммерческим направлением стратегического развития организации
H. невыполнение установленных собственниками приоритетных задач, связанных с финансовым
направлением стратегического развития организации
I. невыполнение установленных собственниками приоритетных задач, связанных с кадровым
направлением стратегического развития организации
J. реализованные в отношении организации угрозы, ставшие причиной масштабных
имущественных или репутационных потерь
Установите соответствие между инструментами социальной поддержки персонала и их примерами:
Тип ответа: Сопоставление
A. Инструменты индивидуальной поддержки
B. Инструменты групповой поддержки
C. Инструменты коллективной поддержки
D. компенсация затрат на содержание личного автомобиля при использовании его в служебных целях
E. оплаченные работодателем абонементы на посещение спортивно-оздоровительных объектов
F. различные формы материальной помощи
G. оплачиваемый проезд на общественном транспорте
H. содействие в приобретении жилья
I. оплаченные работодателем дорогостоящие культурные мероприятия
Бонусы топ-менеджерам и главным специалистам организации - это инструмент экономической ... персонала
Тип ответа: Текстовый ответ
Технология оплаты труда персонала, основанная на активном использовании уравнительного подхода, наиболее характерна для ... школы HR-менеджмента
Тип ответа: Текстовый ответ
Ассоциированное объединение основных субъектов рынка труда подразумевает под собой ... наемных работников и ассоциации работодателей
Тип ответа: Текстовый ответ
… – это экономическая категория, отражающая совокупность социально-экономических отношений, связанных с процессом купли-продажи товара «рабочая сила» (сегодня – уже человеческого капитала)
Тип ответа: Текстовый ответ
Базовые принципы, заложенные в кадровую стратегию большинства работодателей США, включают ... (укажите 5 вариантов ответа)
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
ориентацию на относительно краткосрочные отношения трудового найма
целенаправленную мотивацию администрацией жесткой конкуренции на внутрифирменном рынке труда
ориентацию американских работодателей на долгосрочное партнерство с профильными образовательными учреждениями
отождествление служащих с работодателем («принцип патернализма»)
особое внимание к представителям национальных меньшинств и женщинам, работающим на предприятии
ориентацию на долгосрочные производственные и человеческие связи как первооснову кадровой работы на предприятии
постоянное внимание частных работодателей к проблеме взаимоотношений с соответствующим профсоюзом
Соотнесите подходы к структуризации человеческого капитала и их характеристики:
Тип ответа: Сопоставление
A. Кадровая элита
B. Кадровый стандарт
C. Кадровый балласт
D. наиболее ценная для работодателя категория работников, но крайне немногочисленная по своему составу: ее представители имеют высочайшие профессиональные и личностные компетенции
E. основная часть человеческого капитала большинства организаций
F. часть имеющихся на рынке труда и в штате любой организации сотрудников, личностные качества которых делают их малопригодными для использования любыми категориями работодателей
Технология управления профессиональной карьерой, основанная на горизонтальных должностных перемещениях, наиболее характерна для ... школы HR-менеджмента
Тип ответа: Текстовый ответ
В качестве дополнительных методов ускорения психологической адаптации можно использовать ... (укажите 3 варианта ответа)
закрепление за сотрудником персонального наставника
подписание сотрудником локально-нормативных актов, связанных с охраной труда
вовлечение сотрудника во внеслужебную деятельность коллектива организации
создание условий для установления контактов с коллегами в неформальной обстановке
проведение аттестации сотрудника на соответствие занимаемой должности
В ряду характерных особенностей кадровой стратегии, реализуемой большинством западноевропейских работодателей, -... (укажите 4 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
учет жестких законодательных требований, определенных общей для Евросоюза стратегической ориентацией на гуманизацию трудовых отношений и социально-ориентированную рыночную экономику
возможность получения реальной поддержки со стороны государства в решении многих кадровых проблем, особенно в области первичной профессиональной подготовки
ориентация на относительно краткосрочные отношения трудового найма
возможность использования преимуществ, предоставляемых работодателям развитой инфраструктурой рынка труда, отсутствием на нем выраженных территориальных диспропорций
вынужденный учет новых возможностей и опасностей, связанных с активизацией межстрановой миграции трудовых ресурсов
ориентация на всемерное стимулирование группового коллективизма и тяги к совместной трудовой деятельности
Технология отбора персонала, основанная на широком привлечении студентов старших курсов, наиболее характерна для ... школы HR-менеджмента
Тип ответа: Текстовый ответ
Закон, определяющий необходимость соперничества между всеми участниками рынка за возможность удовлетворения соответствующих потребностей (реализации собственных интересов) на наиболее выгодных условиях, - это универсальный экономический закон ... Тип ответа: Текстовый ответ
Технология организации труда персонала, основанная на ориентации на временные коллективы, создаваемые под конкретный проект, наиболее характерна для ... школы HR-менеджмента
Тип ответа: Текстовый ответ
Соотнесите основные стадии становления отечественного рынка труда и их описание:
Тип ответа: Сопоставление
A. 1988–1991 гг.
B. 1991–2002 гг.
C. С 2002 г. по настоящее время
D. становление отечественного рынка труда, введение в действие Закона СССР «О кооперации»
E. активизация процесса формирования рынка труда, провозглашение руководством РСФСР курса на начало полномасштабных реформ
F. завершение процесса первичного становления национального рынка труда, введение в действие Трудового кодекса РФ
В числе критериев оценки качественных параметров человеческого капитала - динамика ... (укажите 5 вариантов ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
показателя удельного веса сотрудников, включенных в резерв на выдвижение
показателя текучести кадров, с выделением показателя, отражающего число инициативно уволившихся сотрудников
показателя, отражающего процесс повышения квалификации персонала, с выделением всех форм дополнительного обучения
показателя числа инициативных инноваций, предложенных сотрудниками
показателя числа трудовых и межличностных конфликтов, выявленных в трудовом коллективе организации
показателя штатной численности персонала организации в целом и его структурных подразделений
показателя, отражающего выявленные факты нелояльного поведения сотрудников
В отечественных условиях управленческая информация по вопросам мотивации персонала имеет ...
исключительно открытый характер
исключительно конфиденциальный характер
как открытый, так и конфиденциальный характер
В ряду элементов, которые включает в себя инфраструктура рынка труда, - ... (укажите 3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
юридические и физические лица - постоянные участники (субъекты) рынка, объединенные в определенные группы (категории) по функциональному признаку
ценные бумаги, котирующиеся на публичной фондовой бирже
государство, выполняющее на рынке в первую очередь функции регулирования и надзора, а также крупнейшего работодателя
механизмы централизованного и децентрализованного регулирования рынка труда
совокупность рынков сырьевых товаров, непосредственно формирующих условия их купли и продажи на основе развития международного разделения труда
Стратегическая ориентация на учет фактора возраста и стажа работы в компании как основного конкурентного преимущества сотрудника на внутрифирменном рынке труда наиболее характерна для ... школы HR-менеджмента
Тип ответа: Текстовый ответ
Целью централизованного регулирования рынка труда выступает обеспечение относительного паритета интересов работников и ...
Тип ответа: Текстовый ответ
... - это экономическая категория, отражающая совокупность социально-экономических отношений, связанных с процессом купли-продажи товара «рабочая сила» (сегодня - уже человеческого капитала)
Тип ответа: Текстовый ответ
В подсистеме мотивации персонала вознаграждение по итогам работы за год должно позиционироваться как ...
«тринадцатая зарплата»
одна из используемых форм вознаграждения сотрудников
практическая реализация принципа участия трудового коллектива в прибыли организации
В числе преимуществ доктрины рационального сочетания мотивированности и ответственности персонала - ... (укажите 3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
возможность нейтрализовать потенциальные угрозы недостаточной ответственности и лояльности сотрудников специальными методами контроля и санкциями за допущенные нарушения
наличие дополнительных требований не только к компетенции, но и к степени объективности менеджеров структурных подразделений
адаптированность к условиям отечественного рынка труда
угрозы временного ухудшения психологического климата на стадии внедрения и апробации соответствующих технологий
приверженность принципам доктрины развития человеческого капитала
В числе недостатков доктрины эффективного потребления человеческих ресурсов - ... (укажите 3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
игнорирование работодателем роли «человеческого фактора» в деятельности современной организации
функциональная простота практического применения, позволяющая организовать систему управления персоналом на основе наиболее удобных технологических процедур и методов
наиболее статичный характер системы персонального менеджмента, не нуждающейся в постоянных корректировках при любых изменениях ситуации на внешнем и внутрифирменном рынках труда
высокий уровень рисков нелояльного поведения собственного персонала из соображений мести работодателю
формирование отношений найма исключительно на основе текущих прагматичных интересов сторон
игнорирование работодателем необходимости реализации социально ориентированной кадровой политики
Общество с ограниченной ответственностью (ООО) «Строй Плюс», бизнес которого основан на технологических процессах, позволяющих в полной мере использовать проектный подход к организации производства, имеет штат сотрудников 560 человек, большая часть из которых являются малоквалифицированными специалистами. Также организация привлекает около 170 сезонных рабочих на условиях срочного трудового договора или договора гражданско-правового характера. На какую доктрину должно ориентироваться руководство в рамках управления человеческими ресурсами?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
На доктрину эффективного потребления трудовых ресурсов.
На доктрину развития человеческого капитала.
На доктрину рационального сочетания мотивированности и ответственности персонала.
К недостаткам доктрины рационального сочетания мотивированности и
ответственности персонала можно отнести … (укажите 3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
дальнейшее усложнение используемых технологий
наличие дополнительных требований к степени объективности менеджеров структурных подразделений
адаптированность к условиям отечественного рынка труда
угрозы временного ухудшения психологического климата на стадии внедрения и апробации соответствующих технологий
приверженность принципам доктрины развития человеческого капитала
Установите правильную последовательность этапов процесса исследования рынка труда:
Тип ответа: Сортировка
1 поиск данных и отбор релевантных данных
2 актуализация данных во времени и проведение валидности
3 проведение сравнения данных компании с рынком для выявления отклонений и разработки схемы работы с изменениями
4 корректировка оплаты труда и согласование этих корректировок с бизнесом
